FILOSOFIA DE LA GERENCIA

El propósito de esta investigación es profundizar desde la filosofía el devenir de la gerencia para   comprender desde la perspectiva de los actores, específicamente en la formulación y gerencia del presupuesto público, a objeto de construir  constructos epistemológicos, ontológicos, axiológicos y metodológicos   de esas prácticas cotidianas devenidas de la gerencia del presupuesto público.

Para tratar problemas:  

§         Ontológicos: Inherentes a las relaciones del gerente, con sus colegas, subordinados, supervisores, con departamentos, la organización, otras organizaciones y la administración pública en general.

§         Epistemológicos:  Inherentes al  conocimiento  de los procesos  administrativos  y gerenciales,  su estructura, relaciones entre conocimiento científico y tecnológico.

§         Axiológicos inherentes a los valores organizacionales, implicaciones éticas, morales, políticas, económicas y culturales derivados del  desempeño del  gerente.

§         Estética/Praxiológica/Metodológica: Inherentes a lo que hace el gerente, cómo lo hace, lo que se ve, lo bello, lo bueno

Para configurar lugares y espacios complejos que promuevan de manera permanente la reflexión de nuestros actos, de nuestro devenir, de la inquietud por el conocimiento, pero también por el impacto de éste sobre nuestras sociedades y de las dinámicas propias de ellas (políticas, económicas, culturales...); en síntesis, la filosofía matiza la gerencia y la gerencia traza la senda para poder filosofar, de tal forma que ambas, se constituyan como una compleja habilidad individual desarrollada para interrogarse y mantenerse atento a los impredecibles aspectos de la naturaleza humana (crítica de sí mismo y de la sociedad).

Mostrar la importancia de la filosofía principalmente por el hecho de que ese pensamiento y práctica administrativa están cambiando nuestra realidad de una manera tan rápida y profunda que trastocan la base misma de toda filosofía; corriendo  el riesgo de caer en una especie dualidad esquizoide: por un lado, quienes desarrollan pensamientos y prácticas administrativas en forma intuitiva y/o inconsciente y/o superficial y toman decisiones, que superan en muchos casos sus competencias; Y por otro lado, vemos una efervescencia de epistemólogos dedicados  generar o vender  productos gerenciales como recetas,  en muchos sentidos alejados del presente inmediato y por lo tanto de la gerencia.

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